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全面风险管理

关键词:

企业风险管理企业风险 措施汉中企业咨询志成财务

2013-03-01

 

一、【项目概述】
本项目是帮助企业围绕总体经营目标,通过在企业管理的各个环节和经营过程中执行风险管理的基本流程,培育良好的风险管理文化,建立健全全面风险管理体系,包括风险管理策略、风险理财措施、风险管理的组织职能体系、风险管理信息系统和内部控制系统,从而保证企业持续、健康、稳定发展。
 
二、【项目价值】
1、帮助企业系统识别和评估各类经营风险,使管理层对风险状况心中有数。
2、通过全面风险控制体系的建立,及时消除企业经营风险隐患。
3、通过企业风险管控能力的提升,发现风险,管理风险,在合理的风险中实现收益最大化。
 
三、【项目思路】

1、 针对源自企业内部环境的经营风险因素,帮助企业利用“企业经营风险 - 自我诊断表”进行初步分析,提供过往已经发生的经营及管理风险事项(风险事件、后果、解决方案),列举初步发现的风险因素。
2、将各项风险因素进行分类和排序,针对不同严重程度和不同相关程度的风险因素评判是否有必要实施风险管理措施,并选定风险管理策略(消除风险、降低风险、转移风险、对冲风险)。
3、基于调研和分析提出风险控制措施和管理优化方案。
4、提供风险分析和管理建议报告。
5、协助实施风险控制措施和管理优化方案(讲解、培训、实施指导、效果跟踪分析、方案调整)。
6、协助企业建立内部的组织、机制和文化。
 
四、【项目成果】
1、 《企业全面风险评估报告》
2、《企业全面风险管理体系整体设计报告》
3、《企业风险指标库》
4、《企业全面风险应对策略》
5、《企业全面风险管理报告》
6、……

 

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